对接内部业务需求，推动 IT 设备与云服务采购闭环。

• 需求对接与方案比较：与需求部门沟通产品需求，开展询价、比价与议价，支持采购决策。
• 跨部门推进：协同法务、供应商与需求部门，推进合同条款沟通、交付、验收和付款。
• 资源拓展：新增苹果产品供应商 3 家、二手测试机供应商 3 家、美术及视频制作供应商 4 家等。

连接全国门店、区域团队与供应商，支持快闪店采购与落地。

• 流程管理：参与供应商全生命周期管理（SRM），维护供应商画像及信用档案，执行资质审查、合规尽调与关联关系核查。
• 决策支持：制作采购预审会议资料，整理成本节约方案对比及风险评估建议。
• 执行与沉淀：推进系统建项、定点定标和合同审批，建立覆盖全国各省市 100+ 供应商的业主资料库。